Lean management

Novice

Expert
Plongez dans l'univers du Lean Management et améliorez vos compétences, que vous soyez novice ou expert. Notre formation sur mesure, d'une durée de 7h00 à 21h00, s'adapte à votre rythme et niveau. Que ce soit en individuel en entreprise ou en visioconférence, seul ou en groupe, explorez les principes fondateurs du Lean, optimisez vos processus et intégrez l'innovation pour des résultats concrets.
Formation sur-mesure personnalisée
Flexible, formation à la carte
Accessible du novice à l'expert
Différents formats : groupe ou individuel
Face à face ou visioconférence
La formation Lean Management est spécialement conçue pour les professionnels de tous niveaux, allant du novice à l'expert, cherchant à améliorer leurs compétences en gestion Lean. Elle s'adresse aux personnes désireuses d'optimiser l'efficacité au sein de leur organisation, qu'ils soient nouveaux dans le domaine ou qu'ils souhaitent approfondir des connaissances déjà acquises. Cette formation est idéale pour ceux qui cherchent à impulser une approche Lean dans leurs équipes, éliminant le gaspillage et maximisant la valeur ajoutée pour les clients tout en développant une culture de l'amélioration continue.
Pour suivre la formation Lean Management, il est essentiel d'avoir une compréhension de base des principes de gestion. Les participants doivent être prêts à adopter une approche collaborative, avoir une ouverture d'esprit pour améliorer et développer des processus efficaces, ainsi qu'une volonté d'apprentissage continu.
La formation en Lean Management est axée sur des cas pratiques et des mises en situation réelles pour permettre une immersion complète. Les participants travaillent directement sur des projets en lien avec leur environnement professionnel, garantissant ainsi une application immédiate des concepts appris. Le formateur guide chaque session, offrant un suivi personnalisé et des retours d'expérience concrets, rendant la formation à la fois interactive et orientée vers des solutions pratiques et opérationnelles.
Avant la formation Lean Management, un audit évalue les niveaux et les attentes. Un rapport du formateur en début et fin de session valide les acquis. Cela garantit un diagnostic précis et un positionnement adapté, optimisant ainsi l'efficacité pédagogique.
Évaluation(s) en amont
Évaluation(s) en aval
Avec son expertise du monde de l'entreprise, notre formateur expérimenté est régulièrement évalué par ses apprenants.
Avec plusieurs années d'expérience, notre formateur passionné en Lean management s'est distingué par ses évaluations positives. Habitué à collaborer avec de nombreuses entreprises, il apporte une expertise pratique et théorique essentielle pour maîtriser efficacement les principes du Lean.
Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.
Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.
Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.
Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.
StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :
- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)
- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation
Un parcours sur mesure conçu pour répondre aux besoins réels de votre organisation et au niveau des participants, avec une ingénierie pédagogique flexible permettant d adapter la profondeur et la durée des sessions. Le contenu vise à favoriser une amélioration continue opérationnelle, la montée en compétences des équipes et l intégration progressive du Lean dans la culture d entreprise.
Objectifs sur mesure alignés sur amélioration continue, optimisation des processus, qualité, leadership et innovation.
Comprendre les principes fondamentaux du Lean.
Optimiser les flux de valeur.
Améliorer la qualité via le Lean.
Développer le leadership Lean.
Intégrer l'innovation dans les processus Lean.
Les participants repartiront avec des capacités concrètes pour réduire les gaspillages et optimiser les processus afin d améliorer la performance opérationnelle. Ils développeront également un état d esprit Lean orienté vers la qualité, le leadership et l innovation continue.
Pas de condition formelle, si ce n est la disponibilité active pour les ateliers pratiques et un poste informatique avec connexion Internet pour les exercices et études de cas numériques.

Novice

Basique

Basique

Opérationnel

Basique

Opérationnel

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Avancé

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Avancé

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Expert

Avancé

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