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Durée : 7h à 21h
Prix : à partir de 1505€ HT

Formation conduite de projet

Compétence(s)

Gestion de projet

De
Novice

Novice

Pour viser
Expert

Expert

Date de mise à jour : 24/06/2025
Formation conduite de projet
Formation sur mesure

Formation conduite de projet

Transformez vos idées en projets réussis avec notre Formation Conduite de Projet. Du novice jusq'à l'expert, développez vos compétences en gestion de projet grâce à un programme sur mesure adapté à vos besoins. Profitez d'une flexibilité totale avec des sessions allant de 07h00 à 21h00, disponibles en individuel ou en groupe, en entreprise ou en visioconférence. Ce programme modulaire répond à tous les niveaux, rendant chaque projet vecteur de votre réussite.

Formation sur mesure pour chaque participant

Planification libre selon votre emploi du temps

En entreprise ou en visioconférence

Formations individuelles ou en groupe disponibles

Flexibilité avec une durée de 7h00 à 21h00

Modes de formation

Choisissez !

Individuel

229.00€ HT / heure

Face à face en entreprise
La formation est séquencée en entretiens en face à face avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Visio - Individuel

215.00€ HT / heure

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens en face à face en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Groupe

265.00€ HT / heure / groupe

Groupe en entreprise
La formation est séquencée en entretiens de groupe avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6
Visio - groupe

243.00€ HT / heure / groupe

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens groupés en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6

Public

Cette formation en conduite de projet s'adresse à un public varié, allant des novices aux experts, souhaitant approfondir ou aiguiller leurs compétences en gestion de projet. Elle est idéale pour les professionnels cherchant à structurer, planifier et conduire des projets de manière efficace. Adaptable à différents niveaux d'expérience, elle est accessible individuellement, que ce soit en face à face en entreprise ou par visioconférence, ainsi qu'en groupe, ce qui permet de renforcer les dynamiques collaboratives et d'échange. Avec une flexibilité de 1 à 3 sessions hebdomadaires, d'une durée de 7 heures chacune, cette formation s'intègre facilement au rythme professionnel des participants.

Prérequis

Pour la formation en conduite de projet, les apprenants doivent avoir une bonne compréhension des concepts de base en gestion de projet. Bien que la formation soit accessible aux novices, il est utile d'avoir une capacité à travailler en équipe, à gérer le temps efficacement, et une volonté d'apprendre de nouvelles méthodes de planification et d'organisation.

Méthodologie

La formation en conduite de projet intègre des cas pratiques immersifs où vous aurez l'occasion de gérer des projets simulant des contextes réels d'entreprise. Avec un accompagnement personnalisé par un formateur expérimenté, la méthode met l'accent sur la mise en situation réelle. Vous serez amené à relever des défis, à prendre des décisions stratégiques et à ajuster vos plans en fonction des retours du formateur, ce qui garantit l'acquisition de compétences concrètes en gestion de projet.

Audits

L’audit de la formation en conduite de projet inclut une évaluation initiale et finale des compétences en gestion de projet. Ce processus permet de recueillir les attentes, valider les acquis et fournir un rapport pédagogique détaillé, établissant le niveau de compétence atteint par chaque participant.

Évaluation(s) en amont

Évaluation(s) en aval

Formateur

Expert en gestion de projet, avec plusieurs années d'expérience en entreprise.

Notre formateur, expert en gestion de projet, possède de nombreuses années d'expérience dans le domaine. Très apprécié pour son approche pédagogique, il est évalué positivement par ses apprenants et apporte une expertise solidement ancrée dans le monde de l'entreprise.

Organisation et horaires de formation

Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.

Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.

Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.

Devis, financements et inscription

Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.

StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :

- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)

- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation

Programme de la formation

Un programme modulaire

Programme entièrement sur-mesure conçu selon vos besoins, votre niveau et votre rythme d'apprentissage. Il propose une progression modulable pour développer progressivement les compétences clés de gestion de projet, avec des durées et des approches pédagogiques ajustées pour favoriser la mise en pratique et l'appropriation.

Objectifs

Objectifs personnalisés et sur‑mesure, alignés sur les modules et votre niveau.

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet.

Planifier efficacement un projet de A à Z.

Évaluer les risques et optimiser les ressources.

Suivre et évaluer la performance du projet.

Gérer la clôture et l'archivage des projets.

Résultats attendus

La formation permet d'acquérir une méthodologie complète pour piloter un projet de l'initiation à la clôture. Les participants gagnent en autonomie, efficacité et maîtrise des délais, ressources et risques.

Conditions spécifiques

Pas de condition préalable.

Liste des modules du programme (4 modules)

Introduction à la gestion de projet
Novice

Novice

Basique

Basique

Ce module couvre les fondamentaux de la gestion de projet, y compris la définition des objectifs, les rôles et responsabilités, ainsi que les méthodologies. Il explore également les étapes clés d'un projet : initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, et clôture.
3h à 5h Pts clés : 2
Planification de projet
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Établissement du plan de projet : Identification des tâches et planification des ressources. Gestion du calendrier : Estimation des durées, définition des échéances, et ajustements du planning. Optimisation des ressources : Assignation appropriée, évaluation de la disponibilité, et équilibrage de la charge de travail.
4h à 6h Pts clés : 3
Gestion des risques et des ressources
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Analyse des risques : identification, évaluation et priorisation des risques potentiels. Stratégies de gestion : planification de la réponse, surveillance et contrôle des risques; gestion et optimisation des ressources humaines : allocation, développement, efficacité et amélioration continue.
4h à 7h Pts clés : 4
Évaluation et clôture de projet
Avancé

Avancé

Expert

Expert

Suivi et évaluation des performances avec des indicateurs de performance et des rapports de projet. Clôture du projet incluant la vérification des livrables, sessions de débriefing, et archivage sécurisé des documents.
3h à 5h Pts clés : 4
Formateurs

Ils sont membres du réseau

Anthony
+12
Anthony
5.00
Formateur depuis : 2021
Nicolas
+24
Nicolas
Pas encore d'évaluation
Formateur depuis : 2017
Dylan
+25
Dylan
Pas encore d'évaluation
Formateur depuis : 2023