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Durée : 7h à 21h
Prix : à partir de 1505€ HT

Formation benchmarking interne

Compétence(s)

Benchmarking

A partir de
Novice

Novice

Pour viser jusqu'à
Expert

Expert

Date de mise à jour : 10/07/2025
Formation benchmarking interne
Formation sur mesure

Formation benchmarking interne

Découvrez notre formation benchmarking interne, conçue pour tous les niveaux. En entreprise ou en visioconférence, et en sessions individuelles ou en groupe, développez vos compétences en benchmarking grâce à un programme sur mesure. Profitez d'une formation flexible de 07h00 à 21h00, pour structurer efficacement les données et optimiser vos performances organisationnelles.

Formation personnalisée en benchmarking

Pour tous les niveaux

En entreprise ou en visioconférence

Réalisable en en groupe ou en individuel

Sessions adaptées à l'emploi du temps

Modes de formation

Choisissez !

Individuel

229.00€ HT / heure

Face à face en entreprise
La formation est séquencée en entretiens en face à face avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Visio - Individuel

215.00€ HT / heure

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens en face à face en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Groupe

265.00€ HT / heure / groupe

Groupe en entreprise
La formation est séquencée en entretiens de groupe avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6
Visio - groupe

243.00€ HT / heure / groupe

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens groupés en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6

Public

Cette formation de benchmarking interne s'adresse à un public de professionnels allant du niveau novice à expert. Elle est idéale pour les entreprises cherchant à développer leurs compétences internes en optimisation et comparaison des performances. Elle vise les employés, responsables et managers désireux d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de renforcer leur stratégie de compétitivité.

Prérequis

Une formation en benchmarking interne est ouverte aux débutants avec une compréhension de base des concepts d'entreprise. Aucune expérience préalable en benchmarking n'est requise, mais une familiarité avec les analyses comparatives et une capacité à interpréter les données augmenteront l'efficacité de l'apprentissage. Le programme est adapté pour progresser vers un niveau expert.

Méthodologie

La formation en benchmarking interne se concentre sur des cas pratiques immersifs qui simulent des situations réelles en entreprise. Les participants collaborent sur des études de cas concrètes et élaborent des stratégies de benchmarking, encadrés par un formateur expérimenté. Grâce à des exercices interactifs et des mises en situation, les stagiaires développent leurs compétences tout en recevant des retours personnalisés pour ancrer leurs nouvelles connaissances et techniques.

Audits

L'audit pour la formation en benchmarking interne commence par une évaluation des niveaux et attentes avant la formation et se termine par une validation des acquis. Le rapport pédagogique délivré aide à un positionnement précis des compétences développées.

Évaluation(s) en amont

Évaluation(s) en aval

Formateur

Avec ses années d'expérience et sa familiarité avec le monde de l'entreprise, ce formateur reçoit d'excellentes évaluations pour sa formation en benchmarking interne.

Découvrez notre formateur expert en benchmarking, avec de nombreuses années d'expérience dans le domaine et une appréciation constante par ses apprenants. Habitué au monde de l'entreprise, il saura vous guider dans vos projets de benchmarking interne avec efficacité.

Organisation et horaires de formation

Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.

Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.

Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.

Devis, financements et inscription

Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.

StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :

- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)

- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation

Programme de la formation

Un programme modulaire

Programme sur mesure conçu pour répondre précisément aux besoins et aux niveaux des participants, avec une progression pédagogique adaptée du novice à l'expert. Parcours modulable selon les objectifs opérationnels et disponible avec une flexibilité horaire entre 07h00 et 21h00 pour s'ajuster aux contraintes terrain.

Objectifs récurrents

Objectifs sur mesure alignés sur les niveaux et modules pour améliorer la performance par benchmarking.

Comprendre les concepts de base du benchmarking

Définir les objectifs et indicateurs clés

Maîtriser les outils de gestion de données

Évaluer la performance et proposer des améliorations

Exploiter le benchmarking pour l'innovation stratégique

Résultats attendus

Les participants pourront identifier et analyser des indicateurs pertinents pour comparer les pratiques et détecter des axes d'amélioration. Ils sauront ensuite élaborer des plans d'action exploitant les résultats du benchmarking et les intégrer au pilotage opérationnel pour optimiser la performance.

Conditions spécifiques

Prévoir l'accès aux données internes et, si possible, à des interlocuteurs clés pour les études de cas et les entretiens pratiques.

Liste des modules du programme (6 modules)

Introduction au benchmarking
Novice

Novice

Basique

Basique

Concepts de base du benchmarking incluant la définition et son importance. Exploration des types : interne, externe, et compétitif, ainsi que ses objectifs tels que l'amélioration continue et l'efficacité organisationnelle. Les défis à éviter incluent la mauvaise interprétation des données et les comparaisons biaisées, avec des cas pratiques pour illustrer.
3h à 4h Pts clés : 5
Mise en place d'un programme de benchmarking
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Apprenez à définir les objectifs et à identifier les indicateurs clés pour une planification efficace. Maîtrisez les techniques de collecte de données et l'analyse des résultats pour une interprétation détaillée. Découvrez comment créer des rapports percutants et communiquer les résultats, tout en mettant en œuvre des plans d'action et un suivi des performances pour l'amélioration continue.
4h à 6h Pts clés : 5
Outils et techniques de benchmarking
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Ce module explore les outils de gestion de données comme les logiciels analytiques et tableaux de bord, et les techniques quantitatives telles que les statistiques descriptives et l'analyse comparative. Il aborde les techniques qualitatives, incluant entretiens et groupes de discussion, et propose des méthodologies comme Six Sigma et Kaizen. Enfin, il met en avant le partage d'expériences avec des retours d'expérience et des études de cas.
3h à 5h Pts clés : 5
Évaluation de la performance benchmarking
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Le module explore l'établissement de critères d'évaluation et l'analyse des écarts. Il couvre aussi le suivi de performance, l'importance du feedback et l'amélioration continue post-benchmarking.
4h à 6h Pts clés : 5
Benchmarking avancé
Avancé

Avancé

Expert

Expert

Ce module couvre l'analyse stratégique et l'innovation par benchmarking pour exploiter de nouvelles opportunités. Il aborde également la gestion du changement, le benchmarking international, et l'importance de l'éthique dans ces pratiques.
4h à 7h Pts clés : 5
Valorisation des résultats de benchmarking
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Expert

Expert

Intégration dans les processus avec alignement et optimisation des flux. Communication stratégique des résultats et mise en récit des données pour une application décisionnelle et évaluation du ROI par réingénierie basée sur le benchmarking.
3h à 5h Pts clés : 5