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Durée : 7h à 21h
Prix : à partir de 1505€ HT

Manager efficacement son équipe commerciale

Compétence(s)

Management commercial

A partir de
Novice

Novice

Pour viser jusqu'à
Expert

Expert

Date de mise à jour : 29/07/2025
Manager efficacement son équipe commerciale
Formation sur mesure

Manager efficacement son équipe commerciale

Augmentez votre potentiel de leadership commercial avec notre formation sur le management commercial efficace, accessible à tous les niveaux. Adaptée à vos besoins, cette formation explore les rôles clés du management, améliore la performance de votre équipe, et renforce votre leadership par des sessions ciblées de 7 à 21 heures, en individuel ou en groupe, en entreprise ou en distanciel.

Formation accessible pour tous les niveaux

Planning flexible selon vos dates

Formation en groupe ou en individuel

Réalisable en face-à-face ou visio

100% sur mesure

Modes de formation

Choisissez !

Individuel

229.00€ HT / heure

Face à face en entreprise
La formation est séquencée en entretiens en face à face avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Visio - Individuel

215.00€ HT / heure

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens en face à face en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Groupe

265.00€ HT / heure / groupe

Groupe en entreprise
La formation est séquencée en entretiens de groupe avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6
Visio - groupe

243.00€ HT / heure / groupe

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens groupés en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6

Public

Cette formation sur le management commercial est conçue pour les professionnels aspirant à devenir des leaders efficaces au sein de leurs équipes commerciales. Elle s'adresse aux individus de niveau novice à expert cherchant à renforcer leurs compétences en gestion d'équipes de vente, à stimuler la performance commerciale et à optimiser l'approche stratégique. Parfaite pour les nouveaux managers souhaitant acquérir des bases solides, cette formation est également bénéfique pour les managers expérimentés visant à affiner et réactualiser leurs techniques managériales.

Prérequis

Pour suivre efficacement la formation de management d'une équipe commerciale, il est essentiel d'avoir une compréhension des bases du management commercial et une motivation à développer ses compétences. Même en tant que novice, une attitude proactive et une capacité à apprendre continuellement seront des atouts pour progresser jusqu'à un niveau expert.

Méthodologie

Cette formation se concentre sur le développement de compétences en management commercial à travers des mises en situation pratiques. Les participants sont immergés dans des cas pratiques réalistes simulant des défis de gestion en entreprise. Le formateur accompagne chaque étape, offrant des retours immédiats et personnalisés. Les exercices visent à renforcer les aptitudes en leadership et prise de décision, aboutissant à une maîtrise accrue des interactions avec les équipes.

Audits

Avant et après la formation "Manager efficacement son équipe commerciale", un audit est réalisé pour évaluer le niveau et les attentes des participants. Ces évaluations, complétées par un reporting du formateur, permettent de mesurer les acquis et de dresser un rapport pédagogique précis sur le management commercial.

Évaluation(s) en amont

Évaluation(s) en aval

Formateur

Formateur avec plusieurs années d'expérience, habitué au monde de l'entreprise et bien évalué par ses apprenants.

Avec plusieurs années d'expérience et un parcours étoffé en entreprise, notre formateur excelle en management commercial. Toujours à l'écoute, il est régulièrement évalué par ses apprenants, garantissant une formation enrichissante et adaptée aux besoins des participants.

Organisation et horaires de formation

Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.

Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.

Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.

Devis, financements et inscription

Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.

StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :

- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)

- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation

Programme de la formation

Un programme modulaire

Programme sur mesure conçu en fonction des besoins, des niveaux et des modules du management commercial. Il allie approches pratiques et stratégiques pour accélérer la montée en compétence et aligner les actions sur vos objectifs commerciaux.

Objectifs récurrents

Objectifs sur mesure, adaptés aux niveaux et aux modules du management commercial.

Maîtriser les bases du management commercial.

Développer des stratégies commerciales avancées.

Optimiser la performance commerciale.

Renforcer les compétences en leadership.

Améliorer la communication et les relations.

Résultats attendus

À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'optimiser la performance commerciale et de motiver et piloter efficacement votre équipe. Vous développerez également un leadership stratégique pour prendre des décisions impactantes et mettre en œuvre des plans d'action performants.

Conditions spécifiques

Pas de condition.

Liste des modules du programme (6 modules)

Comprendre les bases du management commercial
Novice

Novice

Basique

Basique

Rôles et responsabilités d'un manager commercial : Définir les attentes et objectifs, surveiller et ajuster la performance. Développement des compétences : Identifier les besoins en formation et évaluer les performances individuelles. Motivation de l'équipe : Techniques de motivation et suivi continu. Gestion des réunions efficaces : Planification et préparation. Gestion des conflits : Identifier et comprendre les conflits, stratégies de résolution.
3h à 5h Pts clés : 5
Stratégies avancées de management
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Apprenez à développer des stratégies commerciales efficaces avec une analyse approfondie de la concurrence et la mise en place de plans d'action. Maîtrisez les techniques de communication non verbale et d'écoute active pour améliorer vos interactions, et optimisez la gestion de la performance par l'évaluation des résultats. Devenez un expert en mentorat et coaching avec des techniques individualisées tout en gérant les innovations et changements organisationnels.
4h à 7h Pts clés : 5
Leadership dans le management commercial
Avancé

Avancé

Expert

Expert

Styles de leadership traditionnels et modernes ainsi que techniques d'influence et persuasion éthique sont abordés. Le module couvre aussi la mobilisation de l'équipe, la prise de décision complexe et la gestion des adversités.
5h à 7h Pts clés : 5
Optimisation de la performance commerciale
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Ce module aborde l'optimisation de la force de vente par la structuration des équipes et l'usage optimal des ressources humaines. Il met l'accent sur l'analyse de la performance commerciale via des outils de mesure et l'interprétation précise des résultats.
3h à 6h Pts clés : 5
Communication et relationnel
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Ce module explore la négociation commerciale et la résonance émotionnelle, en mettant l'accent sur l'empathie et la gestion des émotions. Il développe le réseau professionnel, aborde la communication digitale, et détaille la conversion des prospects.
3h à 5h Pts clés : 5
Planification et stratégique commerciale
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Expert

Expert

Établir une vision stratégique à travers l'analyse du marché et la formulation stratégique. S'initier à la planification opérationnelle et au suivi de l'exécution des plans. Aborder la gestion du changement en comprenant les modèles et résistances. Encourager l'innovation en intégrant l'équipe et mettre en œuvre des idées novatrices. Évaluer à travers des KPIs spécifiques et analyser les tendances.
4h à 7h Pts clés : 5