Le module couvre l'initiation de projet avec la définition des objectifs et l'analyse des ressources. La planification de projet inclut la répartition des tâches et la gestion des priorités. Le suivi et contrôle abordent la gestion des risques et les réajustements nécessaires. La clôture de projet permet l'évaluation des résultats et le feedback de l'équipe. Les outils de gestion de projet numériques et les techniques de visualisation sont également étudiés.
4h à 7h
5 points clés
Management d'équipe

Opérationnel

Avancé
Identifier les objectifs clés du projet.
Évaluer les ressources disponibles pour le projet.
Établir un plan initial pour lancer un projet d'équipe.
Construire des plannings efficaces
Attribuer les tâches de manière optimale
Gérer les priorités avec agilité
Comprendre le suivi des progrès.
Analyser et gérer les risques.
Élaborer des réajustements nécessaires.
Évaluer les résultats du projet.
Recueillir et analyser le feedback de l'équipe.
Identifier des améliorations futures pour l'équipe.
Maîtriser les outils numériques pour gérer un projet.
Créer et utiliser des tableaux de bord efficaces.
Appliquer des techniques de visualisation pour améliorer la gestion de projet.