Savoir cartographier un système pertinent en identifiant les parties prenantes, leurs relations et en utilisant des cartes causales, des cartes d'acteurs et des matrices d'influence pour révéler boucles de rétroaction et points de levier. Collecter et synthétiser rapidement des données via entretiens et observations, puis valider en atelier pratique par groupes et pairs en s'appuyant sur des gabarits de cartographie et ressources de référence.
4h à 6h
6 points clés
Résolution de problèmes

Novice

Basique

Opérationnel
Cartographier un système pour diagnostiquer et prioriser les problèmes
Identifier parties prenantes et relations clés pour définir leviers de résolution
Construire et interpréter des cartes causales
Cartographier les acteurs et évaluer leur influence
Formuler des hypothèses opérationnelles et questions d'investigation pour diagnostiquer un problème.
Collecter et synthétiser rapidement des données d'entretien, d'observation et documentaires pour valider les hypothèses.
Élaborer une carte causale collective pour décomposer un problème
Utiliser la validation croisée par pairs pour affiner des solutions
Identifier et prioriser points de levier et boucles de rétroaction
Repérer dynamiques non intentionnelles pour orienter la résolution
Créer et appliquer des gabarits de cartographie pour diagnostiquer un problème
Synthétiser lectures et références pour concevoir des solutions adaptées


