Travail sur la reformulation du problème (phrase claire, identification des hypothèses implicites, questions clarificatrices), la collecte d'information (sources internes/externes, techniques d'entretien et d'observation) et la définition des objectifs (objectifs SMART, priorisation, alignement stratégique). Identification des parties prenantes (cartographie, analyse des attentes et influences), recensement des contraintes et ressources (techniques et financières, ressources disponibles, marges de manœuvre) et définition des critères de réussite (indicateurs observables et vérifiables).
3h à 4h
6 points clés
Résolution de problèmes

Novice

Basique
Reformuler le problème en une phrase claire
Identifier les hypothèses implicites et formuler des questions clarificatrices
Identifier et prioriser les sources internes et externes
Mener entretiens et observations efficaces
Rédiger des objectifs SMART alignés à la stratégie
Prioriser les objectifs selon impact et faisabilité
Cartographier les parties prenantes clés
Analyser attentes et influences pour prioriser actions
Recenser contraintes techniques et financières
Identifier ressources disponibles et évaluer marges de manœuvre
Formuler des indicateurs de succès mesurables
Définir des critères observables et vérifiables


