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Module de formation

Conception et sélection de solutions

A propos

Conception et sélection de solutions

Génération de solutions systémiques et stratégiques via des techniques créatives structurées (brainstorming structuré, divergence/convergence, scénarios et planification par contrainte) et évaluation rigoureuse de leur robustesse, risques et impacts (impact systémique, durabilité, faisabilité, analyse coût‑bénéfice, effets secondaires). Sélection et priorisation avec des matrices de décision multicritères et choix de solutions pilotes, puis conception de plans d'expérimentation (pilotes, tests contrôlés, protocoles de mesure et d'ajustement) et application par une étude de cas fournissant retours d'expérience et leçons apprises.

4h à 7h

6 points clés

Compétence(s)

Résolution de problèmes

Niveaux
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Expert

Expert

Objectifs du module

Générer des solutions systémiques et stratégiques

Évaluer la robustesse et les risques des options

Conduire un brainstorming structuré

Élaborer des scénarios et planifier par contrainte

Évaluer durabilité, faisabilité et impact systémique

Conduire une analyse coût‑bénéfice et effets secondaires

Construire et appliquer une matrice multicritères pour classer des solutions

Sélectionner et lancer des solutions pilotes priorisées

Concevoir pilotes et tests contrôlés

Élaborer protocoles de mesure et d'ajustement

Diagnostiquer un problème sectoriel

Concevoir et évaluer des solutions adaptées

Contenu du module
Objectifs
pointGénérer des solutions systémiques et stratégiques
pointÉvaluer robustesse et risques des options
Techniques créatives
pointBrainstorming structuré et méthodes de divergence/convergence
pointScénarios et planification par contrainte
Critères d'évaluation
pointImpact systémique, durabilité, faisabilité
pointAnalyse coût-bénéfice et effets secondaires
Sélection et priorisation
pointMatrices de décision multicritères
pointChoix de solutions pilotes
Conception de plans d'expérimentation
pointDéfinition de pilotes et tests contrôlés
pointProtocoles de mesure et d'ajustement
Étude de cas
pointApplication complète sur un cas sectoriel
pointRetour d'expérience et leçons apprises
Formations

Incluant ce module !

Formation méthode de Problem Solving par l’approche systémique stratégique

Formation méthode de Problem Solving par l’approche systémique stratégique
sur mesure

PrésentielDistanciel
À partir de 1505€ HT
7h à 21h Modules : 7
Formateurs

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Nicolas
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Nicolas
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Formateur depuis : 2017