Génération de solutions systémiques et stratégiques via des techniques créatives structurées (brainstorming structuré, divergence/convergence, scénarios et planification par contrainte) et évaluation rigoureuse de leur robustesse, risques et impacts (impact systémique, durabilité, faisabilité, analyse coût‑bénéfice, effets secondaires). Sélection et priorisation avec des matrices de décision multicritères et choix de solutions pilotes, puis conception de plans d'expérimentation (pilotes, tests contrôlés, protocoles de mesure et d'ajustement) et application par une étude de cas fournissant retours d'expérience et leçons apprises.
4h à 7h
6 points clés
Résolution de problèmes

Opérationnel

Avancé

Expert
Générer des solutions systémiques et stratégiques
Évaluer la robustesse et les risques des options
Conduire un brainstorming structuré
Élaborer des scénarios et planifier par contrainte
Évaluer durabilité, faisabilité et impact systémique
Conduire une analyse coût‑bénéfice et effets secondaires
Construire et appliquer une matrice multicritères pour classer des solutions
Sélectionner et lancer des solutions pilotes priorisées
Concevoir pilotes et tests contrôlés
Élaborer protocoles de mesure et d'ajustement
Diagnostiquer un problème sectoriel
Concevoir et évaluer des solutions adaptées


