Introduction à la gestion du changement : Pourquoi le changement est-il nécessaire ? Principes clés de la gestion du changement. Processus de gestion : Étapes du changement organisationnel, modèles de changement. Résistance au changement : Identifier les résistances, stratégies pour surmonter la résistance. Implication des parties prenantes : Identification des parties prenantes, techniques d'engagement. Évaluation et pérennisation : Mesurer le succès du changement, assurer la pérennité des initiatives.
4h à 7h
5 points clés
Management

Opérationnel

Avancé

Expert
Comprendre la nécessité du changement.
Identifier les principes clés de la gestion du changement.
Analyser l'impact du changement en entreprise.
Comprendre les étapes du changement organisationnel
Analyser différents modèles de changement
Appliquer le management au processus de changement
Comprendre les sources de résistance.
Appliquer des stratégies pour surmonter la résistance.
Améliorer ses compétences en gestion du changement.
Identifier les parties prenantes clés
Élaborer des stratégies d'engagement efficaces
Faciliter l'implication active des parties prenantes
Évaluer l'impact des changements.
Mettre en place des indicateurs de suivi.
Garantir la durabilité des initiatives.




