Leadership en négociation : Rôle du manager, prise de décision efficace. Formation des équipes à la négociation : Coacher, évaluer les performances. Alignement des objectifs : Cohérence, adaptation des stratégies. Gestion du temps et des priorités : Optimisation, hiérarchisation. Gestion de la pression et du stress : Techniques de gestion, concentration sous pression.
5h à 7h
5 points clés
Négociation commerciale

Opérationnel

Avancé
Comprendre le rôle du manager dans la négociation.
Développer des compétences de prise de décision efficace.
Former les équipes à la maîtrise des techniques de négociation.
Évaluer et améliorer les performances individuelles en négociation.
Aligner les objectifs de l'équipe.
Adapter les stratégies aux objectifs.
Optimiser la gestion du temps en négociation.
Établir des priorités efficaces lors des négociations.
Appliquer des techniques de gestion du stress
Maintenir la concentration en situation de pression