Cartographie des flux de valeur : Comprendre les flux et créer la VSM. Optimisation des processus : Analyse des processus et techniques d'amélioration. Élimination des inefficacités : Détecter les goulots d'étranglement et optimiser les ressources. Cycle PDCA : Planifier, Faire, Vérifier et Agir. Gestion de la demande : Flux tiré et flux poussé.
4h à 5h
5 points clés
Lean management
Basique
Opérationnel
Comprendre les flux de valeur.
Créer efficacement une VSM.
Analyser les processus actuels.
Appliquer des techniques d'amélioration Lean.
Identifier les goulots d'étranglement.
Optimiser l'utilisation des ressources.
Comprendre les étapes du cycle PDCA.
Appliquer le cycle PDCA à un processus Lean.
Comprendre le flux tiré.
Différencier flux tiré et poussé.
Comprendre les fluxCréer la VSM
Analyse des processusTechniques d'amélioration
Détecter les goulots d'étranglementOptimiser les ressources
Planifier et FaireVérifier et Agir
Flux tiréFlux poussé
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