Repérer la typologie des situations difficiles : conflits interpersonnels, tensions relationnelles, contraintes organisationnelles et charge de travail, et identifier les signes précoces tels que manifestations émotionnelles et baisse de performance. Collecter des informations par entretiens factuels et triangulation, analyser le contexte et les causes, cartographier les acteurs et évaluer le niveau de risque selon les critères d'urgence et d'impact pour prioriser les actions.
3h à 4h
5 points clés
Faire face à des situations difficile

Novice

Basique
Repérer conflits interpersonnels et contraintes organisationnelles
Analyser causes et impacts pour définir réponses adaptées
Identifier signes comportementaux et émotionnels précoces
Repérer baisse de performance et signaux opérationnels
Mener un entretien factuel structuré
Vérifier et trianguler les sources d'information
Identifier causes immédiates et profondes
Cartographier acteurs et enjeux
Évaluer l'urgence et l'impact d'une situation
Prioriser les actions en fonction du niveau de risque


