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Module de formation

Styles et stratégies de gestion des conflits

A propos

Styles et stratégies de gestion des conflits

Modèles de styles de gestion : Évitement, accommodation, compétition, compromis, collaboration avec leurs avantages et limites, et choix stratégique selon le contexte via critères d'adaptation illustrés par des exemples sectoriels. Conversion du conflit en opportunité par des techniques de recherche de gains mutuels, élaboration d'un plan d'action personnel avec indicateurs de succès et suivi, complétés par des exercices d'adaptation de style et du feedback pair-à-pair.

3h à 4h

5 points clés

Compétence(s)

Gestion des conflits interpersonnels

Niveaux
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Objectifs du module

Identifier les styles de gestion des conflits

Évaluer avantages et limites de chaque style

Choisir le style de gestion adapté au contexte et aux critères

Adapter des stratégies aux contraintes et exemples sectoriels

Rechercher des gains mutuels

Transformer le conflit en opportunité via cas pratiques

Élaborer un plan d'action de gestion de conflit en situation réelle

Définir des indicateurs de succès et mettre en place un suivi

Identifier son style de gestion

Intégrer le feedback pour s'adapter

Contenu du module
Modèles de styles de gestion
pointÉvitement, accommodation, compétition, compromis, collaboration
pointAvantages et limites de chaque style
Choix stratégique selon le contexte
pointCritères pour adapter son approche
pointExemples sectoriels pertinents
Conversion du conflit en opportunité
pointTechniques pour rechercher les gains mutuels
pointCas pratiques de transformation de conflit
Plan d'action personnel
pointÉlaborer une stratégie en situation réelle
pointIndicateurs de succès et suivi
Exercices d'adaptation de style
pointMises en situation comparatives
pointFeedback pair-à-pair
Formations

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PrésentielDistanciel
À partir de 1505€ HT
7h à 21h Modules : 7
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