Gestion des conflits interpersonnels : politiques et procédures préventives (codes de conduite, procédures de signalement), formation continue et culture du feedback (programmes et refreshers, encouragement du feedback) et conception d'environnements favorables (aménagements, rituels d'équipe, réunions efficaces, rôles clairs). Mesure et suivi du climat relationnel (indicateurs qualitatifs et quantitatifs, systèmes de remontée et d'analyse), plan d'implémentation et transfert (plans par service, évaluation post-implémentation) et cas pratiques et retours d'expérience (études de cas internes/externes, ateliers de capitalisation).
4h à 6h
6 points clés
Gestion des conflits interpersonnels

Novice

Basique

Opérationnel

Avancé

Expert
Appliquer les codes de conduite pour prévenir les conflits
Maîtriser les procédures de signalement et de traitement
Utiliser le feedback constructif pour prévenir et résoudre les conflits
Consolider la communication assertive par des refreshers réguliers
Aménager espaces et rituels apaisants
Clarifier rôles pour prévenir conflits interpersonnels
Sélectionner indicateurs qualitatifs et quantitatifs du climat relationnel
Mettre en place systèmes de remontée et d'analyse pour prévenir et gérer les conflits interpersonnels
Concevoir un plan par service intégrant la prévention des conflits
Mettre en place une évaluation post-implémentation pour ajuster la gestion des conflits
Identifier causes et dynamiques des conflits à partir d'études de cas
Capitaliser et formaliser des pratiques de résolution en atelier






