Donner un feedback constructif (modèles DESC, SBI, formulation factuelle) ; Recevoir un feedback (accueillir sans se défendre, transformer le feedback en action) ; Techniques d'assertivité (exprimer ses besoins clairement, dire non avec respect) ; Prévention et résolution des conflits (approche collaborative, médiation et escalation contrôlée) ; Négociation et influence (préparer une négociation, tactiques d'influence éthique) ; Ateliers pratiques (jeux de rôle, plans d'action individuels, feedback pair-à-pair).
5h à 7h
6 points clés
Communication

Opérationnel

Avancé

Expert
Structurer un feedback avec les modèles DESC et SBI
Formuler un retour factuel, précis et constructif
Accueillir un feedback sans se défendre
Transformer un feedback en actions d'amélioration
Exprimer clairement ses besoins
Dire non avec respect et fermeté
Adopter une approche collaborative
Maîtriser la médiation et l'escalade contrôlée
Structurer la préparation d'une négociation
Mobiliser des tactiques d'influence éthiques
Donner un feedback constructif et assertif
Gérer et résoudre un conflit en situation


