Analyse de cas réels avec présentation de cas d'entreprise et discussion sur les choix stratégiques. Exercices pratiques incluant la création d'un tableau de bord en groupe et l'évaluation par les pairs, complétés par un retour d'expérience et une synthèse des apprentissages pour élaborer des plans d'action individuels.
5h à 7h
5 points clés
Tableaux de bord
Avancé
Expert
Analyser des cas d'entreprise.
Évaluer des choix stratégiques.
Créer un tableau de bord en groupe.
Évaluer les tableaux de bord des pairs.
Utiliser des ressources supplémentaires pour approfondir.
Planifier les prochaines étapes après une étude de cas.
Analyser les points clés des tableaux de bord
Élaborer des plans d'action personnalisés
Partager les solutions adoptées.
Identifier les perspectives d'amélioration.
Présentation de cas d'entrepriseDiscussion sur les choix stratégiques
Création d'un tableau de bord en groupeÉvaluation par les pairs
Continuité et approfondissementRessources supplémentaires
Synthèse des points clésPlans d'action individuels
Partage des solutions apportéesAnalyse des perspectives futures
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
Nos références*
*Sélectionnées aléatoirement
