Formation tableaux de bord et indicateurs de performance
Compétence(s)
Tableaux de bord
A partir de
Novice
Pour viser jusqu'à
Expert
Date de mise à jour : 07/07/2025
Tableaux de bord
Novice
Expert
Découvrez notre formation sur les tableaux de bord et indicateurs de performance, conçue sur mesure pour vous accompagner du niveau novice jusqu'à expert. À travers un programme de 7 à 21 heures, développez vos compétences en création et gestion de tableaux de bord, que ce soit en entreprise ou à distance, individuellement ou en groupe. Profitez d'un apprentissage modulable, basé sur vos besoins spécifiques, pour améliorer votre prise de décision grâce à des outils de visualisation avancée.
Personnalisation complète des formations
Planning libre choisissez vos dates
Face à face en entreprise ou visioconférence
Sessions de groupe ou individualisées
Créez des tableaux de bord pertinents
Cette formation s'adresse aux professionnels désireux de développer ou approfondir leurs compétences en création et gestion de tableaux de bord et d'indicateurs de performance. Elle est idéale pour les novices souhaitant acquérir des bases solides, ainsi que pour les experts cherchant à perfectionner et à actualiser leurs connaissances. Les participants, qu'ils soient débutants ou expérimentés, bénéficieront d'un programme adapté à leurs besoins professionnels, leur permettant de maximiser l'efficacité de leurs outils de suivi et d'analyse.
Pour suivre cette formation, il est essentiel d'avoir une compréhension de base des concepts de gestion et de pilotage d'entreprise. Une familiarité avec les outils bureautiques tels que Excel est recommandée. Une volonté d'apprendre à analyser et interpréter des données est requise pour développer des compétences en création de tableaux de bord efficaces.
La méthodologie de cette formation axée sur les tableaux de bord et indicateurs de performance place les participants au cœur de situations authentiques, favorisant un apprentissage immersif. Les participants s'engagent activement dans des cas pratiques conçus pour refléter des scénarios professionnels réels. Grâce à l'expertise d'un formateur dédié, ils appliquent directement les concepts acquis, renforçant ainsi leurs compétences analytiques. Ce cadre de formation pratique permet non seulement de développer des compétences techniques, mais également de s'approprier des outils critiques pour la prise de décision stratégique en entreprise.
La formation sur les tableaux de bord et indicateurs de performance est précédée et suivie d'un audit. En début, une évaluation identifie le niveau et les attentes des participants. En fin de formation, un audit valide les acquis, permettant de créer un rapport pédagogique pour un positionnement précis.
Évaluation(s) en amont
Évaluation(s) en aval
Avec plusieurs années d'expérience, le formateur est évalué positivement par ses apprenants et habitué au monde de l'entreprise.
Avec plusieurs années d'expérience, notre formateur excelle dans la création de tableaux de bord et d'indicateurs de performance. Apprécié par ses apprenants pour ses compétences pédagogiques, il est également bien habitué au monde de l'entreprise, garantissant une formation pragmatique et enrichissante.
Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.
Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.
Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.
Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.
StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :
- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)
- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation
Programme sur-mesure conçu pour répondre aux besoins spécifiques et aux différents niveaux des participants. Alliant théorie et exercices pratiques, il vise à développer des compétences opérationnelles autour des tableaux de bord et des indicateurs de performance, avec une durée modulable pour s'adapter aux contraintes des organisations.
Objectifs sur mesure alignés sur les modules, du diagnostic des besoins à l'évaluation des KPIs.
Comprendre les concepts de base des tableaux de bord.
Apprendre à concevoir des tableaux de bord efficaces.
Maîtriser l'utilisation avancée des tableaux de bord.
Évaluer l'efficacité des tableaux de bord.
Réaliser des études de cas pratiques.
Les participants sauront concevoir des tableaux de bord pertinents et sélectionner des KPIs adaptés pour piloter la performance. Ils gagneront en autonomie pour automatiser des rapports et améliorer la prise de décision opérationnelle.
Accès aux données de l'entreprise ou jeux de données fournis pour les ateliers pratiques, et autorisation de partage si nécessaire.
Novice
Basique
Basique
Opérationnel
Opérationnel
Avancé
Avancé
Expert
Avancé
Expert
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
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