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Formation Growth Marketing

Durée : 7h à 21h
Prix : à partir de 1505€ HT
Compétence(s)

Growth Marketing

A partir de
Novice

Novice

Pour viser jusqu'à
Expert

Expert

Date de mise à jour : 24/07/2026
Formation Growth Marketing
Formation sur mesure

Formation Growth Marketing

La formation Growth Marketing propose un parcours sur mesure modulable après audit, pour profils Novice à Expert. En présentiel ou distanciel, individuel ou groupe (Visio - Individuel, Visio - groupe, Groupe, Individuel), elle couvre funnel, data, expérimentations, contenu, PLG et rétention. Durée flexible de 07h00 à 21h00, objectifs opérationnels et modules sélectionnés selon besoins pour accélérer l'acquisition, l'activation et la fidélisation.

Modes : Visio / Présentiel, Groupe / Individuel

Accessible : Novice à Expert

Planning libre, dates choisies par le client

Sur mesure cas pratiques personnalisés

Excellent rapport qualité/prix

Modes de formation

Plusieurs formats disponibles !

Visio - Individuel

215.00€ HT / heure

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens en face à face en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Visio - groupe

243.00€ HT / heure / groupe

En visioconférence
Atelier, mise en situation, cas pratique personnalisés
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 5
Participants
2 à 6
Groupe

265.00€ HT / heure / groupe

Groupe en entreprise
La formation est séquencée en entretiens de groupe avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6
Individuel

229.00€ HT / heure

Face à face en entreprise
La formation est séquencée en entretiens en face à face avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1

Public

Professionnels en entreprise, marketeurs, chefs de produit, responsables acquisition et entrepreneurs souhaitant maîtriser le Growth Marketing. Adaptée aux profils novices pour une montée en compétences et aux experts désireux d'optimiser stratégies, tests et performance.

Prérequis

Pour suivre cette formation sur mesure en Growth Marketing, il suffit d'un niveau novice : curiosité digitale, bases en marketing ou analytics, volonté d'expérimenter et maîtriser des outils marketing. Le parcours s'adapte jusqu'à un niveau expert.

Méthodologie

En Formation Growth Marketing la méthodologie repose sur l'exécution immédiate : chaque module démarre par un cas pratique réel (analyse d'acquisition, segmentation, A/B testing), suivi d'une mise en situation sur des campagnes et outils concrets. Le formateur intervient en continu pour guider, corriger les hypothèses, prioriser les actions et co-construire des itérations. L'objectif est de convertir les exercices en compétences opérationnelles et en apprentissages exploitables.

Audits

Avant et après la Formation Growth Marketing, un audit de niveau évalue les compétences et attentes par module, complété par le reporting du formateur en début et fin. Ces audits, basés sur évaluations, valident acquis et délivrent un rapport pédagogique précis.

Évaluation(s) en amont

Évaluation(s) en aval

Formateur

Formateur expérimenté en Growth Marketing, évalué par apprenants.

Formateur en Growth Marketing avec plusieurs années d'expérience, reconnu et évalué par ses apprenants, habitué au monde de l'entreprise, expérimenté et pédagogue, accompagne efficacement les participants sans promettre de résultats.

Organisation et horaires de formation

Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.

Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.

Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.

Devis, financements et inscription

Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.

StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :

- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)

- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation

Programme de la formation

Un programme modulaire

Programme sur‑mesure construit en fonction des besoins, du niveau et des objectifs métier. Sessions modulables pour favoriser l'alignement funnel‑données‑expérimentation et garantir un transfert opérationnel avec livrables actionnables.

Objectifs récurrents

Objectifs définis sur mesure selon niveau et besoins, alignés avec les modules du programme.

Maîtriser le funnel et définir des KPIs par étape.

Instrumenter et contrôler la qualité des données marketing.

Concevoir expérimentations robustes et analyser sans biais.

Orchestrer contenu cross‑channel aligné aux segments et personas.

Déployer plays 1:1/1:few avec roadmap 30/60/90.

Résultats attendus

Les participants seront capables de transformer insights en tests et actions mesurables pour accélérer la croissance. Ils repartent avec un plan priorisé et des playbooks opérationnels pour déployer rapidement les leviers identifiés.

Conditions spécifiques

Accès aux données marketing et outils analytiques recommandé pour les ateliers pratiques avancés.

Liste des modules du programme (6 modules)

Fondamentaux du Growth Marketing et funnel thinking
Novice

Novice

Basique

Basique

Vue d'ensemble du Growth Marketing : comprendre les principes du funnel et les objectifs par étape, et distinguer le growth de la performance et du marketing produit.
Définir des objectifs via SMART et OKR et sélectionner les KPIs clés adaptés à chaque palier du funnel.
Appliquer des méthodes de segmentation simples et construire des personas opérationnels pour guider les actions.
Cartographier le parcours client pour repérer les points de friction et les opportunités aux moments de vérité.
Présenter un panorama des outils selon la maturité et des ressources et bonnes pratiques pour démarrer.
3h à 4h Pts clés : 5
Analyse de données marketing et optimisation du funnel
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Collecte et qualité des données : sources marketing et produit, principes de gouvernance et contrôle de qualité ; KPIs et instrumentation du funnel : définir et instrumenter les étapes, naming conventions et tracking fiable. Diagnostic et visualisation : identifier les fuites et points critiques via dashboards, segmentation pour isoler causes et comportements, design de dashboards opérationnels et tableaux de bord pour stakeholders ; priorisation basée sur le cadre impact‑confiance‑effort et élaboration d'un plan d'actions priorisé.
4h à 5h Pts clés : 5
Conception et exécution d'expérimentations
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Concevoir des expérimentations en transformant les insights en hypothèses testables, en définissant des critères de succès mesurables et en appliquant les principes statistiques (signal vs bruit, erreurs communes, dimensionnement d'échantillon et puissance) pour valider les effets. Planifier le rollout et la gestion des risques (calendrier, périmètre, mitigation, gouvernance), assurer l'implémentation technique et l'instrumentation (A/B, multivariée, métriques et logs), puis analyser, interpréter sans biais, documenter et itérer pour transférer les apprentissages aux équipes opérationnelles.
4h à 6h Pts clés : 5
Stratégie de contenu et activation cross‑channel
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Cadre stratégique et audit : aligner objectifs contenu et étapes du funnel avec le mapping contenu / segments / personas, puis réaliser un inventaire d'actifs pour l'identification des gaps et définir des règles d'adaptation par canal et audience. Production et activation : standardiser via templates de briefs et workflows de validation avec rôles clairs, orchestrer des campagnes 1:1, 1:few et 1:many dans le temps, et mesurer avec des modèles d'attribution adaptés pour une boucle test-apprendre-adapter.
3h à 5h Pts clés : 5
Stratégie d'accounts et plays 1:1 / 1:few
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Expert

Expert

Travail sur Approche 1:1 vs 1:few avec les critères de choix et des exemples de plays, et sur la cartographie des parties prenantes (identification des décideurs, alliés et mapping des parcours de décision). Conception de plays et playbooks (catalogue outreach/events/content, templates et scripts), élaboration d'une roadmap 30/60/90 par compte avec jalons, KPIs et ownership, et formalisation des handoffs cross-fonctionnels vers Sales, CSM et produit avec templates de communication et reporting.
5h à 7h Pts clés : 5
Rétention, product-led growth et automatisation
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Expert

Expert

Analyse des cohortes et identification des churn drivers, stratégies de nurturing et de réengagement pour optimiser la rétention ; principes du product-led growth : moments Aha, activation produit et mesures de valeur pour piloter la croissance. Conception et orchestration de scénarios d'automatisation, choix d'outils et intégrations essentielles, segmentation dynamique, triggers comportementaux et tests pour mesurer l'impact de la personnalisation, le tout encadré par la gouvernance, le RGPD, la gestion du consentement et la sécurité des données.
4h à 6h Pts clés : 5
Formateurs

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Raphaël
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Raphaël
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Formateur depuis : 2018