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Durée : 7h à 21h
Prix : à partir de 1505€ HT

Formation effectuer une démarche de recrutement qualifié

Compétence(s)

Techniques de recrutement

A partir de
Novice

Novice

Pour viser jusqu'à
Expert

Expert

Date de mise à jour : 05/07/2025
Formation effectuer une démarche de recrutement qualifié
Formation sur mesure

Formation effectuer une démarche de recrutement qualifié

Maîtrisez les techniques de recrutement avec notre formation personnalisée: « Effectuer une démarche de recrutement qualifié ». Accessible dès le niveau novice et visant jusqu'à l'expertise, cette formation permet d'explorer tout le spectre des compétences essentielles. Participez à des sessions individuelles en entreprise ou en visioconférence, ou choisissez de travailler en groupe. Grâce à un programme sur mesure, optimisez vos processus de recrutement pour atteindre le sommet de la gestion des talents.

Formation accessible à tous les niveaux

Planning flexible, donnez vos dates

Apprentissage individuel ou en groupe

Disponible en face à face ou visioconférence

Focalisé sur les techniques de recrutement

Modes de formation

Choisissez !

Individuel

229.00€ HT / heure

Face à face en entreprise
La formation est séquencée en entretiens en face à face avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Visio - Individuel

215.00€ HT / heure

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens en face à face en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participant
1
Groupe

265.00€ HT / heure / groupe

Groupe en entreprise
La formation est séquencée en entretiens de groupe avec le formateur.
Type
Présentiel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6
Visio - groupe

243.00€ HT / heure / groupe

En visioconférence
La formation est séquencée en entretiens groupés en visioconférence avec le formateur.
Type
Distanciel
Sessions
7h
Rythme hebdo.
1 à 3
Participants
2 à 6

Public

Cet apprentissage s'adresse aux professionnels du recrutement ainsi qu'aux responsables RH souhaitant affiner leurs techniques de recrutement, qu'ils soient novices ou déjà experts dans le domaine. Adaptée aux entreprises, cette formation est disponible en individuel, face à face ou en visioconférence, et en groupe. Les sessions se tiennent à raison de 1 à 3 fois par semaine durant 7 heures chacune. L'apprentissage est idéal pour ceux cherchant à professionnaliser et optimiser leurs démarches de recrutement de manière efficace et ciblée.

Prérequis

Pour aborder cette formation, il est essentiel d'avoir une comprendre de base des concepts RH et des processus de recrutement. La motivation pour apprendre et perfectionner ses compétences est également cruciale. Aucune expérience préalable spécifique n'est requise, mais un intérêt pour les pratiques de recrutement efficaces est un atout.

Méthodologie

La méthodologie de notre formation immersible axée sur les techniques de recrutement repose sur une approche pratique et interactive, conçue pour optimiser l'apprentissage grâce à des cas pratiques et des mises en situation réelles. Ceci permet aux participants d'acquérir des compétences concrètes et applicables immédiatement dans leur environnement professionnel. Chaque session est une occasion d'apprendre par l'action et de développer une compréhension approfondie et pragmatique des processus de recrutement, permettant ainsi de maîtriser pleinement ce domaine essentiel.

Audits

Chaque formation, y compris celle sur la démarche de recrutement qualifiée, démarre et se termine par un audit. Ce processus inclut une évaluation de niveau et d'attentes initiales, suivie d'un rapport du formateur, et un audit final pour valider les acquis, permettant un positionnement précis des compétences.

Évaluation(s) en amont

Évaluation(s) en aval

Formateur

Avec plusieurs années d'expériences, notre formateur est habitué au monde de l'entreprise et est régulièrement évalué positivement par ses apprenants.

Notre formateur expert en techniques de recrutement cumule plusieurs années d'expérience. Il est apprécié pour son pragmatisme, ayant œuvré dans divers environnements entrepreneuriaux. Les apprenants soulignent sa capacité d'adaptation à leurs besoins, rendant chaque session à la fois enrichissante et dynamique.

Organisation et horaires de formation

Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.

Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.

Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.

Devis, financements et inscription

Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.

StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :

- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)

- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation

Programme de la formation

Un programme modulaire

Programme sur-mesure conçu selon les besoins et les niveaux des participants, avec une durée modulable pour s'adapter aux contraintes opérationnelles. Les contenus ciblent la montée en compétences rapide et pragmatique sur les techniques de recrutement, en privilégiant les mises en situation et l'applicabilité directe en entreprise.

Objectifs récurrents

Objectifs sur mesure alignés aux niveaux et modules, pour professionnaliser vos techniques de recrutement.

Maîtriser les étapes clés du recrutement.

Utiliser des canaux de sourcing innovants.

Conduire des entretiens efficaces.

Réussir l'intégration des nouveaux employés.

Optimiser les processus de recrutement.

Résultats attendus

À l'issue de la formation, vous serez capable de sourcer efficacement, de conduire et évaluer des entretiens qualifiés. Vous optimiserez l'intégration des nouveaux collaborateurs et les indicateurs de performance liés au recrutement.

Conditions spécifiques

Aucun prérequis formel ; cependant une participation active aux mises en situation et la disponibilité pour les ateliers pratiques sont recommandées.

Liste des modules du programme (5 modules)

Introduction aux techniques de recrutement
Novice

Novice

Basique

Basique

Comprendre le processus de recrutement en explorant les étapes clés et l'importance de ces techniques. Identifier les rôles et prérequis nécessaires pour un recrutement efficace, tout en intégrant les outils numériques et en se préparant aux types d'entretiens.
3h à 4h Pts clés : 5
Sourcing et attraction des candidats
Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Techniques de sourcing : Exploration des canaux, approche directe et networking. Rédaction d'annonces attrayantes et diffusion appropriée pour maximiser l'impact.
Développement de stratégies d'attraction via la marque employeur et communication fluide. Approches innovantes avec les médias sociaux et techniques originales d'évaluation comme des grilles de sélection et présélection des candidatures.
4h à 5h Pts clés : 5
Conduite des entretiens de recrutement
Opérationnel

Opérationnel

Avancé

Avancé

Conduite des entretiens de recrutement : Maîtriser les types d'entretiens et les techniques de questionnement. Optimiser la gestion et l'évaluation des réponses pour une analyse post-entretien efficace.
5h à 6h Pts clés : 5
Intégration et onboarding
Avancé

Avancé

Expert

Expert

Stratégies d'onboarding : Développer des programmes d'accompagnement pour nouveaux employés. Suivi de l'intégration : Mise en place d'un suivi personnalisé et évaluation de l'adéquation. Culture d'entreprise : Intégration et communication de la culture au sein des équipes. Formation initiale : Définition des besoins et organisation des sessions de formation. Feedback et amélioration continue : Collecter retours des nouveaux pour ajuster les pratiques.
4h à 5h Pts clés : 5
Évaluation et amélioration du processus de recrutement
Novice

Novice

Basique

Basique

Opérationnel

Opérationnel

Évaluation des processus de recrutement via la satisfaction des candidats et l'analyse des délais. Mise en avant des indicateurs de performance par la définition et l'utilisation des KPIs pour améliorer les pratiques, accompagnée d'une gestion des erreurs de recrutement et d'une optimisation des stratégies pour une meilleure efficacité. Adoption de techniques de fidélisation par le développement de politiques d'épanouissement et de stratégies de rétention des talents.
3h à 4h Pts clés : 5