Formation conduite du changement
Compétence(s)
Conduite du changement
4.75
4,75/5 (3)
A partir de
Novice
Pour viser jusqu'à
Expert
Date de mise à jour : 02/06/2025
Conduite du changement
Novice
Expert
Maîtrisez l'art de la conduite du changement avec notre formation sur mesure, accessible de novice à expert. En 7 à 35 heures, développez des compétences essentielles pour planifier, communiquer, et accompagner le changement en entreprise. Proposée en individuel ou en groupe, cette formation flexible en face-à-face ou en visioconférence s'adapte à vos besoins, avec des modules comme l'accompagnement des équipes et le suivi et évaluation des progressions.
Formation personnalisée pour chaque participant
Dates de formation flexibles
Individuel ou en groupe, selon vos besoins
Accessible pour tous niveaux, de novice à expert
Formation disponible en présentiel ou visio
Cette formation en conduite du changement s'adresse aux professionnels allant du niveau novice à expert, désireux d'améliorer leurs compétences. Elle convient idéalement à ceux travaillant au sein d'une entreprise ou en équipe, ainsi qu'à ceux qui évoluent en statut individuel. Ce programme est proposé sous différentes formules telles que le face à face en entreprise ou en visioconférence, en individuel ou en groupe. Chaque session, d'une durée de 7 heures, est conçue pour être intensive et se déroule de 1 à 3 fois par semaine. Cette flexibilité permet de s'adapter aux différentes contraintes professionnelles, optimisant ainsi l'apprentissage.
Pour cette formation en conduite du changement accessible dès le niveau novice, il est essentiel d'avoir une compréhension de base des principes de gestion de projet et une certaine sensibilité aux dynamiques d'équipe. Un intérêt pour les processus organisationnels et une capacité d'adaptation seront également bénéfiques pour tirer le meilleur parti de cette formation.
La formation en conduite du changement offre une immersion pratique dans des situations réelles, permettant aux participants de découvrir et expérimenter des outils et stratégies clés. En compagnie d'un formateur expérimenté, les apprenants participent à des études de cas dynamiques reflétant les défis quotidiens de la transformation au sein d'une entreprise. Grâce à cette approche, chaque participant analyse, réagit et développe des compétences essentielles pour mener efficacement le changement.
La formation est disponible en plusieurs formules. En individuel, face à face en entreprise, vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé. Alternativement, vous pouvez opter pour un format individuel en visioconférence, idéal pour une flexibilité accrue. Pour ceux qui préfèrent un apprentissage collaboratif, des sessions de groupe sont proposées, soit en entreprise pour favoriser une dynamique d'équipe, soit en visioconférence pour associer diversité des points de vue et accessibilité.
Pour la formation conduite du changement, un audit initial évalue le niveau et les attentes des participants. En fin de formation, un audit final valide les acquis. Ces processus, complétés par le reporting du formateur, assurent un positionnement pédagogique précis et la remise d'un rapport détaillé.
Évaluation(s) en amont
Évaluation(s) en aval
Expert en conduite du changement, avec de nombreuses années d'expérience pratique.
Notre formateur en conduite du changement possède plusieurs années d'expérience dans le domaine. Habitué au monde de l'entreprise, il est régulièrement évalué positivement par ses apprenants pour ses compétences pédagogiques et sa compréhension approfondie du sujet.
Les formations peuvent être organisées dans un délai de 3 jours suivant la réalisation par les participants des actions nécéssaires à la planification, StratOF peut mettre au maximum 15 jours pour la planification.
Les formations peuvent commencer au plus tôt à 7h45 pour se finir au plus tard à 20h.
Accessibilité aux personnes à mobilités réduites, pour tout autre type de handicap merci de nous contacter pour envisager les solutions possibles.
Vous pouvez télécharger un devis et vous inscrire en configurant cette formation.
StratOF, organisme certifié Qualiopi, est éligible à différents financements dans le cadre de la formation professionnelle, suivant sa configuration cette formation peut être éligible aux dispositifs suivants :
- Plan de formation de votre entreprise (financement direct ou via OPCO)
- D'autres financements peuvent être possibles en fonction de votre situation
Programme entièrement sur-mesure, conçu selon les besoins opérationnels, les niveaux de compétences et les modules choisis. Chaque parcours est adaptable en durée (de 7 à 35 heures) et en intensité pour répondre aux objectifs stratégiques de l'organisation. Approche pragmatique privilégiant mises en situation, diagnostics et outils actionnables.
Objectifs sur-mesure alignés aux niveaux et modules pour piloter efficacement le changement.
Comprendre les bases de la conduite du changement.
Réaliser un diagnostic de changement efficace.
Elaborer des stratégies de communication claires.
Impliquer efficacement les équipes dans le changement.
Mesurer et évaluer le changement de manière proactive.
Les participants développent une capacité opérationnelle à conduire le changement, à mobiliser les équipes et à diminuer les résistances. Ils sauront mesurer l'impact et ajuster les actions pour assurer la pérennité des transformations.
Pas de condition
Novice
Basique
Basique
Opérationnel
Basique
Opérationnel
Avancé
Opérationnel
Avancé
Expert
Avancé
Expert
Avancé
Expert
Points forts : Nous ressortissons de la formation avec des outils concrets et qui peuvent être mis en plce facilement. Echanges constructifs
Points forts : du concrêt, des actions à réaliser immédiatement, une boite à outils complète pour leader efficacement un projet
Points forts : Adaptabilité
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
Nos références*
*Sélectionnées aléatoirement
